全文共计：字；阅读时间：5分钟

◎项目效果图

项目部积极实施标准化+模块化做法，采用标准化施工组织模式，运用13个模块化做法中的12个。

◎项目建设实景

项目采取独立式的安全管理体系，独立式+清单式的质量管理体系，采用信息化的管理手段和平台，融合大总包管理+直营管理，促进项目管理全面提升，获得良好的社会效益。

◎项目建设实景

从项目管理痛点出发，以问题为导向（识别问题、预控问题、解决问题），总结梳理管理痛点条、经验教训条，形成应用深化设计点个、高效工艺项，技术创效51项，通过点、线、面，开展模块化、标准化的实践应用，完成从碎片化应用到系统性集成的转变，实现先进建造方式的体系搭建。

◎项目建设实景

洋房建造方式：铝模+拉杆式悬挑架+全剪外墙+精确加气块+石膏砂浆薄抹灰+精装修

◎洋房建造实景

小高层建造方式：木模+传统钢管式悬挑架+全剪外墙+精确加气块+石膏砂浆薄抹灰+精装修

◎小高层建造实景

项目在建设过程中，固化“三线双向，并进穿插”的施工组织方式，即主体立面线，室内装饰线，市政园林线“三线并进”，地下和地上“双向穿插”。

实现户内“精准预埋、一次成活”，立面“完整施工、完整移交”，工序“地上地下同时施工”，提升质量的同时提高生产效率。

◎外立面穿插展示

项目还采取了高层区水平流水施工方式，即：前面楼栋在主体装饰阶段，中间楼栋在基础阶段，后面楼栋在土方开挖阶段，以此实现班组有序施工，材料周转次数最大化。

项目从工艺标准碎片化运用，再到以BIM为支撑的“深化设计+集流插”技术的集成应用，从构件的源头解决问题，不断进行经验教训总结转化。

BIM深化模型

安全防护深化

项目共形成具有核心竞争力的标准模块做法11项（土建标准模块做法5项、安装标准模块做法4项、装饰标准模块做法2项）。

模块化做法示例

土建、安装及装饰标准模块做法应用“做法标准+模块深化+标准设计+标注出图”，消除传统施工中的施工痛点，实现了合理布局、精准备料、精准预埋、模块化施工、一次成型、高效及时穿插、完整移交、减少质量通病等深化目标。

精装BIM地面砖排版

精装BIM模型

相较传统做法，本项目的模块化做法，从工序、工期、质量、成本等多个方面实现提升。

土建模块化做法展示

除传统项目人员标准配备外，本项目部还单独设立安全总监1名、机管员4名，主要负责日常大型设备管理，日检、周检、月检；

劳务一体化

智慧管理平台

劳务专管员4名，主要负责实名制管理、人脸识别系统录入、务工人员筛查；

独立安全督导巡查员4名，主要负责对专职安全员、栋号长安全管理行为进行督查评价。

安全员管理

独立式的安全管理小组

采用立体式的安全防护体系，顶部楼层电梯井采用定型化操作平台+翻板，爬架采用三道翻板和语音警示系统，中间楼层设立悬挑防护棚+喷淋系统，底部楼层设立防坠区+安全通道防护棚，每个临边作业面均设置安全带挂点。

拼装式悬挑防护棚

安全帽挂点

项目部采用标准解决方案，形成独立式质量管理组织+独立质量管理验收动作+质量奖罚激励措施，以确保“生产”与“质量”并重。

楼层截水标准样板

精装标准样板

中天六建组建安装、装饰事业部（含装饰设计）和幕墙、门窗、PC构件等9家产业子公司，培育安装、装饰、幕墙等方面的深化设计服务能力，探索深化设计施工一体化。

◎中天六建建筑产业化基地

依托区域公司的产业链平台，项目部在现场组建了木工、钢筋、加气块、安装、板材、瓷砖等集中加工区，按照深化设计图纸进行加工，实现精准下料、精准配送，现场一次成活、一次成优。

◎机电一站式加工配送超市

年6月21日，万科理想城项目成功承办中天控股年上半年项目管理标准化推进会。

◎项目承办中天控股年上半年项目管理标准化推进会

同年9月和11月，湖北省工程品质提升暨质量安全手册推进现场观摩会和万科中西部区域数字化工地暨中天工业化标准模块示范工地观摩会在万科理想城项目成功召开。

◎项目承办湖北省工程品质提升暨质量安全手册推进现场观摩会

“每建必优，中天追求”，中天六建项目部践行这一理念，真心缔造美好家园。

◎项目团队合影

PROJECT

标杆工程

打造坚实硬件基础，培育团队作战实力，精进项目管理能力！

心纯见真，全身心投入，做出不平凡业绩！

更多中天标杆项目风采，期待您持续